Claves para una implementación de GRC exitosa

La cultura de la organización tiene que evolucionar a la par para apoyar las actividades de GRC Para que la implementación de GRC dentro de una organización sea exitosa, el comité ejecutivo de la organización tiene que apoyar el cambio cultural; la cultura de la organización tiene que evolucionar a la par para apoyar las actividades de GRC. Estos son 4 puntos que debes tomar en cuenta para implementar GRC:

Contar con expertos en GRC dentro de la empresa o con consultores con expertise comprobable.

Utilizar herramientas intuitivas de GRC que proporcionen una interfaz accesible y fácil de utilizar.

Análisis de riesgos y planes de remediación.

Implementar controles y planes de mitigación.

¿Quién es candidato a implementar GRC?

Cualquier organización que quiera alinear sus actividades de TI con sus objetivos de negocio, gestionar los riesgos y cumplir con las regulaciones puede implementar GRC sin importar el sector o el tamaño.

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¿Qué encontramos en Arqar sobre GRC?

En ARQAR queremos impulsar el desarrollo y el conocimiento proporcionando información de calidad avalada por expertos en GRC a través de nuestra plataforma, así como promover mejores prácticas y ofrecer una red de networking entre profesionistas y empresas, por ello ofrecemos:

Webinars y conferencias con expertos en GRC.
Red social propia de ARQAR con grupos específicos de GRC.
Foros y Talleres para promover mejores prácticas.
Artículos, Estudios, ebooks escritos por profesionales en GRC.
Casos de éxito.
Bolsa de Trabajo.

CONTACTO

Unete a la primera asociación latinoamericana sin ánimos de lucro enfocada a la investigación y vinculación de profesionales para crear un entono empresarial más solido y sostenible. ¡Haz la diferencia con nosotros! Estaremos en contacto contigo a la brevedad. Presidente Masaryk 61 -901B, Polanco, Miguel Hidalgo, Ciudad de México, 11560, Mexico. Tel. +52(55) 50 11 22 42

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